Avant, j’étais un patron de merde… Mais ça a changé ! de Anne-Catherine Trinon

Ce livre à la fois guide pratique et témoignage démontre la force du management participatif et comment ce dispositif a permis de faire grandir l’entreprise et de réussir deux fusions. Il met aussi en lumière ses limites, sans tabou ni complaisance.

Par où commencer une démarche de management participatif ? Quelles sont les étapes clés ? Quels sont les bénéfices pour l’entreprise, les collaborateurs, le dirigeant ? Quelles sont les limites du modèle ? Comment est-ce vécu concrètement sur le terrain ?

Par de nombreux exemples tirés de 9 ans de vie de l’entreprise, l’auteure répond à ces questions en traçant les étapes de mise en place du processus d’intelligence collective au sein de son organisation.

Que vous soyez un jeune entrepreneur ou un CEO de longue date désireux de réinventer son entreprise, découvrez les coulisses de ce processus de transformation au sein d’une entreprise.

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